Description

#คู่มือบริหารโครงการจากHarvard:

– เลือกทีมที่มีประสิทธิภาพและกระตุ้นให้ทีมทำงานมีพลัง
– หลีกเลี่ยงการขยายขอบเขตโครงการ
– กำหนดเป้าหมายภารกิจที่สำคัญ และวางแผนอย่างเป็นขั้นตอน
– ใช้แผนภูมิแกนต์และเพิร์ต (Gantt and PERT) อย่างมีประสิทธิภาพ
– เจรจาโน้มน้าวสมาชิกทีมที่ไม่เห็นด้วย
– รายงานข้อมูลให้กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
– วัดความสำเร็จของโครงการ
– ตัดสินใจเมื่อจำเป็น
– สรุปและใช้บทเรียนที่ได้